“TẢNG BĂNG CHÌM” CỦA NHÂN SỰ
LÀM SAO ĐỂ KHAI QUẬT?
2 CÂU HỎI “NẰM LÒNG” LEADER PHẢI RÈN!!
- Mỗi nhân sự khi đã “kết hôn” với tổ chức, đều có những mặt mạnh, mặt hạn chế, có những kỳ vọng, mục tiêu, niềm tin cá nhân đồng thời cả những tài năng tiềm ẩn – “món quà” mà tạo hóa ban tặng.
KHÔNG CÓ NHÂN SỰ “BỎ ĐI” CHỈ CÓ NHÂN SỰ CHƯA ĐƯỢC ĐẶT ĐÚNG CHỖ.
- Ẩn chìm trong mỗi nhân sự là những câu chuyện, những nỗi đau, quá trình hình thành cả những mặt mạnh và yếu trong cá tính, cách hành xử và giải quyết công việc hiện tại.
- “KHAI QUẬT TẢNG BĂNG CHÌM” chính là nhiệm vụ của Leader. Người leader cần hiểu được vị trị nào phù hợp để tận dụng thế mạnh, khi nào và sau bao lâu thì đổi vị trí để để nâng đỡ và thúc đẩy nhân sự dần hoàn thiện bản thân qua chính những trải nghiệm “lần đầu tiên làm việc ấy” trong công việc.
Để KHAI QUẬT “tảng băng chìm”
Hai CÂU HỎI “NẰM LÒNG” Leader phải luyện liên tục thành phản xạ tự nhiên
1. Làm thế nào để PHÁT HUY ưu điểm, thế mạnh (kỹ năng, tính cách) của họ trong CÔNG VIỆC hiện tại.
2. Làm thế nào để GIÚP ĐỠ họ ở mặt hạn chế trong tính cách, thấu hiểu nỗi đau, khó khăn, điều gì đã tác động tới CÔNG VIỆC, GIA ĐÌNH và ngược lại.
Từ đó liệt kê cụ thể những đầu mục để biết lúc nào, việc nào nên NÂNG ĐỠ + lúc nào và việc nào nên ÁP LỰC, áp suất để họ tiến bộ.
- Luôn “nằm lòng” hai câu hỏi này thì tự nhiên Leader sẽ có phản xạ “nhìn” đúng người, “dùng” đúng việc bởi hai câu hỏi giúp chúng ta khởi tâm trăn trở cách để giúp mỗi nhân sự đến với mình đều tiến bộ và hoàn thiện, vượt trên công việc.
- Nhân sự hoàn thiện, tiến bộ, tự khắc kết quả công việc tăng!Gieo nhân đủ – ắt gặt quả!
Hôm nay, bạn đã “gieo hạt” nâng đỡ, thúc đẩy nhân viên, đồng nghiệp mình chưa???
Nhận ngay Bộ 200 câu hỏi phỏng vấn nhân sự – hiểu sâu sắc nhân sự tại đây
Đọc thêm các bài chia sẻ hay TẠI ĐÂY
